网站策划的实施需要各个部门的配合和沟通

网站策划的实施需要各个部门的配合和沟通

    网站策划在制定之初,要做好行业分析。要积极和上级领导和主管来协商。网站策划还要多喝设计程序开发人员进行探讨和沟通。只有大家都沟通了,最后开发出来的系统才不会发生大的方向性的错误,也不会引起后期不断的修改导致程序员、设计师的不满,能确保工作的高质量完成。
    网站策划将策划文档写好了,自己要反复推敲,不要将漏洞百出的策划报告提交给上级领导审核,如果上级领导也不太懂网站建设的话,往往也会漏掉一些关键环节,这样就会将原本不对的策划文档给设计师、程序员去执行,导致后来的返工,会使技术人员非常不满。
    网站策划文档给设计师时,一定要从背景、细节给设计师都讲清楚,不要认为他们都懂得你是什么意思,同时也要鼓励设计师在做的过程中与您多沟通,不然出了错,再反过来改,就很浪费时间了。同时,页面制作或设计师将网站原型制做出来后,一定要多检查,确定没有什么大的错误了,你再将网站原型给予程序员,剩下的就是要和程序员沟通,某个功能是否合理,太难实现的,是不是可以换个方式,如果可有可无,而又很难实现的一些小功能,干脆去掉,或放后面再做,所有的问题,你都要和他们仔细沟通好。
    网站策划在实施过程中要多和团队探讨和沟通。说明功能的实现和设计的要点。这样可以让工作少发生许多错误,可以让项目不用老是返工,提高工作效率,积思广益,不要做一言堂。但是当发生冲突时,项目经理或总策划要拿出魄力,明确的告诉大家:“欢迎大家提出建议,但是当你不能说服我的时候,必须无条件服从我的决定”。